Riccardo Visioli
competenze.mdRiccardo Visioli

Le competenze che porto al team.

Strategia, acquisizione, dati e tecnologia: gli ambiti su cui posso contribuire all’interno di un’azienda.

Strategia e validazione

01

Growth Strategy

Orchestrazione di strategie multicanale — SEO, ADV, email marketing e automation — con testing continuo, obiettivi misurabili e ottimizzazione.

  • Analisi mercato
  • Definizione KPI
  • Roadmap crescita
  • Monitoraggio risultati
02

Innovazione e strategia digitale

Consulenza strategica per innovazione digitale e trasformazione aziendale

  • Digital transformation
  • Process optimization
  • Technology audit
  • Strategic planning
03

Business Validation

Ricerche di mercato qualitative e quantitative per validare idee e ipotesi di business prima di investire risorse.

  • Ricerca qualitativa
  • Ricerca quantitativa
  • Analisi di mercato
  • Validazione delle ipotesi

Acquisizione e contenuti

04

Performance Marketing

Gestione strategica dell’acquisizione su Google, Meta, LinkedIn e TikTok. Oltre un milione di euro di budget pubblicitario allocato.

  • Google e Meta Ads
  • LinkedIn e TikTok Ads
  • Budget e acquisizione
  • Testing e ottimizzazione
05

SEO & Content Strategy

Progetti costruiti da zero: architettura informativa, keyword research, contenuti e SEO tecnica. Il caso studio documentato ha registrato 442.264 utenti nel periodo del report.

  • Architettura e keyword research
  • Strategia Pillar–Cluster
  • Contenuti e copywriting
  • SEO tecnica e on-page

Dati, conversioni e CRM

06

Funnel Optimization

Analisi del customer journey e dei dati per individuare opportunità, validare ipotesi e migliorare conversioni e retention.

  • A/B Testing
  • CRO avanzato
  • User Experience
  • Analytics setup
07

Marketing Automation

Flussi automatizzati per lead nurturing, customer retention e massimizzazione del Customer Lifetime Value.

  • Email marketing
  • Lead nurturing
  • Workflow automation
  • CRM integration
08

Data Analytics

Infrastruttura di tracking e misurazione per leggere il comportamento degli utenti e supportare le decisioni di crescita.

  • Analytics, Clarity e Mixpanel
  • Dashboard e KPI
  • Analisi del comportamento
  • Misurazione degli esperimenti
09

CRM Strategy

Strategie CRM per organizzare pipeline commerciali, segmentare il database e migliorare gestione dei lead, retention e riacquisto.

  • Pipeline e gestione lead
  • Segmentazione del database
  • Nurturing e automazioni
  • Retention e Customer Lifetime Value

AI e formazione

10

AI applicata al marketing

Automazioni tramite API e Codex per campagne Google Ads e Meta Ads, costruzione di scraper sofisticati e prototipazione rapida di app e siti web.

  • API e Codex
  • Automazione Google Ads e Meta Ads
  • Scraper su misura
  • Prototipi di app e siti web
11

Formazione e cultura sperimentale

Rendere accessibili Growth Hacking, lettura dei dati e metodo sperimentale, per aiutare i team a formulare ipotesi e valutare le decisioni.

  • Growth Hacking
  • Lettura critica dei dati
  • Ipotesi ed esperimenti
  • Condivisione degli apprendimenti
>1M€

Budget pubblicitario allocato

Gestione strategica di campagne Google, Meta, LinkedIn e TikTok.

Intelligenza artificiale, con metodo.

Dall’automazione al prototipo.

Uso l’AI anche per costruire strumenti e automazioni: dalla gestione di grandi quantità di campagne advertising alla raccolta di dati e alla prototipazione di prodotti digitali. Il metodo resta lo stesso: chiarire il problema, definire il risultato atteso e verificare ciò che viene costruito.

Cosa realizzo con l’AI

Automazione di campagne advertising

Automazioni tramite API e Codex per gestire grandi quantità di campagne Google Ads e Meta Ads, per ridurre il lavoro manuale sulle operazioni ripetitive.

Scraper su misura

Costruzione di scraper sofisticati per raccogliere e organizzare dati, trasformando una raccolta di informazioni in un processo strutturato.

App e siti, dall’idea al prototipo

Costruzione e prototipazione rapida di app e siti web per trasformare un’idea in qualcosa di concreto, da esplorare, mettere alla prova e migliorare.

Come valutare un’applicazione

  1. 01

    Prima il problema

    Definire il compito e il risultato atteso, prima di scegliere uno strumento.

  2. 02

    Una base di confronto

    Confrontare il processo assistito con quello attuale: tempo, qualità, errori e necessità di revisione.

  3. 03

    Controllo dell’output

    Verificare fonti, accuratezza e coerenza con il brand. Stabilire quali dati utilizzare e quali passaggi richiedono approvazione umana.

  4. 04

    Una decisione misurabile

    Usare l’esperimento per decidere se adottare, correggere o abbandonare l’applicazione.

Dall'analisi agli esperimentiScopri come lavoro